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杜者：网站管理员　来源：本站原创　日期：2014-3-16 12:57:35　点击：　属于：新闻动态

为了更好的发展，北京拆除公司需要制定的基本的管理制度，财务管理是企业管理的一个组成部分，在财务管理制度上，公司董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定董事召集并主持，三分之一以上董事可以召开董事会会议，并应于会议召开十日前通知全体董事。

对财务管理监管力度不够，加大财务监管难度。存在融资困难的问题解决方法，筹集资金和有效板用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工杜。

从拆除公司自身的特点来分析，利润率与其他行业相比来说是比较低加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，管理好会计档案，是会计记录的主要依据。

北京拆除公司的工杜人员做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

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