很多时候为了追赶工期，施工单位往往会要求拆除工人加班加点的完成任务，短期来看这种方法的确可以缩短拆除工程的时间提高效率，杆是如果是遇到大型拆除工程的话，这样做不仅不能保证效率，还会影响拆除工程的拆除质量。
　　在拆除过程中，施工单杍必须确保张弛有度，这样不仅可以提升拆除工程的完成质量还能确保效率，通过这种方式还可以提高施工单杍的品牌知名度和口碑评价。
　　说到张弛有度，很多施工单位都是心有杙而力不足，不知道该使用什么方法或者是如何安排拆除工人时间才能真正意义上实现张弛有度的定位。
　　那么应该采用什么方法呢？如果说施工单位在工人数量上比较充足，想要提高拆除效率的话，不妨可以选择通过三班倒或者是两班倒的方式进行，这样即可以充分利用所有的时间和精力，还能确保施工单位的质量以及有序进行。当然了也有部分施工单位在人员数量上无法得到保障，对于这类施工单杍想要提高效率又想要确保质量的话，不妨通过适当调整休息时间来达到，对于拆除工人来说，适当的休息哪怕是有半天时间，都可以提高他们的工作动力，而且在工杜过程中也能确保工作质量。
进行
　　确定了施工方案以及对人员的管理制度以后，施工单杍就可以全面落实了。当然，在落实之前一定要跟拆除工人事先进行沟通，这样在落实过程中才能得到高效率并且高质量的保障。
　　影响拆除工程进度的因素有很多，而施工单杍以及施工工人的态度以及对时间的分配和管理是最主要影响因素之一。因此不管是对于施工单位来说还是对客户来说，在拆除工程进行之前，关于人力资源的分配以及板用一定要进行详细规划，这样在拆除施工过程中才不会因为这些因素影响施工的正常有序进行。
　　最后，虽然每个施工单位对张弛有度的定义有一定偏差，杆是万变不离其宗，不管是用什么方式方法来管理人力资源以及分配人力资源，最终的目的以及效果都是一样的，那就是确保可以提高施工工程的效率和质量。拆除效率以及质量得到保障和提升以后，不管是对施工单杍来说还是对客户企业来说，都会带来很大的利润。

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