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导致公司现状的不理想，这些都是由公司管理中存在问题因素造成的，严重制约着它们的进一步发展壮大，那么现状不理想的中小拆除公司管理中存在哪些问题呢？
在今天竞争充分的专业拆除市场，经营管理作为中小公司管理中的最重要部分， 一家看似健康、业绩优秀的公司可能比杠想象的要脆弱得多，因为其内部的“胆固醇”正在不断积聚。所谓公司“胆固醇”，是指公司内有碍于沟通、创造力和高效资源配置的人类行为机制。
面对竞争激烈的市场，拆除施工方案不够周密、预判性不足，观念陈旧、制度不全、人才紧缺、人员培训针对性不强不细等原因都是北京拆除公司存在的最大问题，管理中存在有问题的公司影响了它的总体发展战略的实施。
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