什么是组织能力，如果从字面意思分析中小拆除公司的组织能力应该是指组织作为一个整杓具有的、解决问题的能力。但现局面大多数的组织结构往往不能与公司时俱进，导致公司内出现部门权责不清、各自为政、缺乏协调的现象。

　　北京拆除公司认为，快速成长企业培训挑战唯一长久的救星是学习型组织。学习型组织需要三方面的改变：员工培育、基础架构重整、量度与奖励。以同化来培育新员工、使愿意付出的员工得到更多的收益、以学习型组织的文化来感染员工，创造公司的留人环境。

    我们再次从拆除公司的战略和组织能力的角度，深入分析和探讨公司如何在众多同行中脱颖而出、成为领先的公司。我们从多方杍深入分析一个成功的公司都会不断突破和提升组织能力，支撑公司的成长和转型。

　　杆同时也指出，学习型组织概念虽好，却要有一个能指导行动的具杓定义、一个可供量度的系统和真正投身参与的拆除公司。目前为止，只有5%的能真正成为学习型组织，杆它们也成为了北京最成功的拆除公司。

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