有一些拆除公司很喜欢追究责任，公司的员工每次出错都要弄清楚这次责任是谁的。这种做法表面上看上去是对的，但是结果很是不然，我们认为不但处理的不公平，而且也不是很合理，这样去追究责任几乎每次都会引起很多人的不满意对吧？这就是没有能力表现。倒不如说，你既然是北京拆除公司单杍负责人，你就要负完全责任，而不去追究别人的责任。

    解决问题比追究责任更重要。一开始就认定拆除公司负责人付完全责任，那就要会去照顾所有人的细节，才会减少各种各样的过失。假如说谁的责任就要去追究谁，那么结果还是很简单：我们每个人都没有责任，反正大家都会推卸责任，推过来来推过去去，到最后被抓到的人只会说“唉真是倒霉啊”
 
   北京拆除公司有的负责人无意识中做的事情也会恰到好处，没有什么差错，所有的决策都能够得到下属的谅解和支持，他也不必追究责任，而责任自然很分明。这是因为他平常彼此都很了解。不过，要达到这个程度也是很不容易的，所以我们一定要好好磨炼自己，不要求马上成功，因为马上成功的根基肯定不是很扎实，我们需要一步一步练出来。
 

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